国务院国资委研究局副局长楚序平和中国信息经济学会理事长杨培芳的指出，我国通信行业宽带落后五年，3G落后八年，三网融合落后12年，这是何种的落后状态。

近日，通信产业网通信产业报举办的2011中国通信产业榜（第五届）发布仪式和2011中国通信企业社会责任论坛。会上各位专家领导对通信行业现状的评估和今后的指引方向。

此次通信产业榜的主题是“深度转型的能力与前景”那么国内通信企业面临转型不成功，将怎样走上深度转型的道路呢？国务院国资委研究局副局长楚序平表示，当前形势知识爆炸，科技进步日新月异，通信企业需要尽快实施企业层面的深度变革和创新。一要实施职工持股制度改革，创新企业所有权制度。从通信行业的华为、家电行业的海尔和饮料行业的娃哈哈集团实行职工持股计划到行业领先地位的体现证明了这一点。二是实时推进企业治理变革，创新企业管理制度。美国金融危机导致雷曼兄弟等知名大企业破产，引发人们对传统的管理模式和弊端的反思。国家之间的经济竞争主体是企业，企业之间竞争的关键是体制和文化，国内企业需要结合中国的东方特点和管理特点，着力完善公司治理。楚局长的对当前通信企业深度转型提出的两个观点要合理分配企业股权利益和管理制度的创新，时下互联网的发展将社会经济带入了一个高速行驶的轨道，作为经济支撑点的企业更要跟上经济发展的步伐，在利益分配和管理机制上不断创新去迎合经济的高速飞跃。

楚局长对国内通信企业提出的方向和意见，中国信息经济学会理事长杨培芳表示十分赞同。他表示，我们已经进入了云计算和物联网高速渗透的阶段。自2008年云计算和物联网使得信息通信进入到行业应用，直接为社会生产力服务。在各个生产环节和生活的各个领域，包括商业、服务业、和农业、工业，都有云计算和物联网的渗入。这个阶段具有核心网络光纤化、接入方式多元化、交换平台服务化、信息终端瘦型化。面对五年来通信企业转型的失败，通信企业要认真学习网络新的经济规律，以应用为王道，摆脱过去的管道和内容为主，用低廉的价格支撑更多的信息运营商，建立一个产业链的合理分配的价值链的新体系。

根据两位专家的观点，在当前国内通信行业严重落后的情况下，国内通信企业的深度转型显得艰难。著名互联网专家于明对通信企业转型同样也表示，需要在政府的引导下，积极配合时代经济的步伐，从宏观上追赶在微观上弥补。由此不难看出当前体系下通信企业深度转型仍存在种种苦难，在方向上需要政府和监管部门的引导，在体制上需要自身的改革力度，在模式上需要跟上当前互联网的发展速度。